各位小金标会员们,你的三茅会员管家喊你来写作业啦!你的学习笔记将出现在<三茅vip会员 · 新生学堂>第1期的专区!学习点滴进步,都值得被记录、被看到~
??参与人
<三茅vip会员 · 新生学堂>群里的每一位HR同学
??参与方式
举个栗子——
【Day1】我是会员小管家(群昵称)
我已完成今天课程《打破传统思维做招聘》的学习,以下是我的学习笔记——
(+学习笔记)
??参与要求
1、打卡笔记需自己原创和详细,形式不限,文字、导图、手写都欢迎
2、打卡后记得将打卡截图分享至群里,一方面起到一个分享激励的作用,另一方面班班也会根据此截图,将当天的学习奖励私聊发送给你
??往期笔记参考
冬冬DM 2021-03-04 12:05 回复 赞(0) 8楼
【Day1】我是冬冬
我已完成今天课程《打破传统思维做招聘》的学习,以下是我的学习笔记——
招聘不是一个孤立的点,我们要用产品经理的视角去做招聘。
1、产品思维:做好岗位和企业的SWOT,提炼企业的价值观,协助打造优秀的雇主品牌。
2、营销思维:将企业、岗位作为一个产品进行包装,并在招聘渠道上进行推广及管理,同时关注获得的转化率及潜在候选人的意愿度。
3、用户思维:做好内部外部用户的满意度。
内部用户(用人部门)满意度:岗位分析,明确录用标准,前置考虑转正考核标准及形式。
外部用户(候选人)满意度:雇主品牌与面试场景的结合--从第一次接触候选人到候选人完成面试全流程中展现企业雇主品牌,并在过程中设计精准获取所要人才的体验交互。
用户管理及运营:面试官的筛选和提升,面试工具的准备,面试官的培训培养;人才的储备及运营管理。
EchoQDD 2021-03-04 12:01 回复 赞(0) 7楼
【Day1】我是Echo
我已完成今天课程《打破传统思维做招聘》的学习,以下是我的学习笔记
除了今天老师讲到的招聘具有产品思维、营销思维、用户思维之外我个人觉得还需要具有销售思维和采购思维。
销售思维:相信每一个HR都会操作过销售岗位的招聘,销售的核心就是拓宽销售渠道,销售公司产品。销售是销售公司的产品,HR是向候选人销售公司。如何才能做好销售,那就是相信公司的产品是最好的,同时做好对标企业的销售办法,挖掘产品的闪光点。同时还有一个点就是一定要有量的积累才能发生质的变化。
采购思维:顾名思义就是站在公司的角度上去采购人才,采购需求是否明确合理,人才是否匹配,议价范围与标准等等。