我是部门主管，去年起上面新来了一个行政总监，他来了后开始对部门清洁工，饭堂员工，杂工、保安等岗位实施考核，将他们的3000元工资拆1000元出来为绩效工资，100分制，每个月都扣这些岗位员工的绩效（有一份绩效制度但员工没有签字），有些是有原因的：比如地没扫干净，饭菜里有异物，杂工绿化没剪好，保安因事情跟他顶嘴了等；有些是没有原因的，没有原因的扣分，新总监的意思是每个人不可能做到100%，总要扣那么2-10分。
上个月底发完工资，部门的这些岗位上的员工一起去了社局劳动监察大队投诉乱扣工资，劳动监察大队联系了我向我了解下是否有扣绩效工资情况，我反馈是有的，但有制度在，具体详细也没说什么。前二天他们才跟我说了他们去投诉这个事，他们说去投诉时说只想投诉这个总监而已。 这个月在核算绩效时，我跟总监说不要扣他们的绩效了，已接到人社局的信息了，他还是执意要扣。当然在总监眼里我的想法不重要，他来了后，我就是个执行者而已。但总有种说不出的感觉，部门20人不到，搞成现在这种情况。有的时候也确实是很过份，很克扣，比如：有一次通知上午11点开会，现在7月天气很热，我们的生活垃圾厂在厂区外面（10分钟左右），清洁工每天早上扫厂区的地然后拉垃圾去生活垃圾厂倒，那次有一个清洁工就是在拉垃圾车回来放回原位，然后晚来了一分钟，也是跑着来的，他就说扣2分，然后清洁工就很委屈的说，我把垃圾车放归位，现在气都没喘过来就要扣我的钱，他就说不服从是吗，不服从就扣5分，有点发泄情绪的意思。清洁工怎么可能将垃圾车放在厂区的半路上然后人回来开会呢。
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