年终奖，一个让员工眼睛放光的名词，HR们却让我欢喜让我忧。
谁不想要年终奖呢？可如何发，怎么发，才能让老板和员工都满意，做为HR还真要下点功夫，通过本周的学习，不知道卡卡们的收获如何？我来分享一下我的收获：
一、公司有年终奖
我们公司的年终奖分为两部分，一个是十三薪，一个是效益奖。
十三薪很常见，也很好理解。效益奖是以公司年度净利润的10%做为奖金总额。进行一次分配和二次分配。一次分配按各部门年度绩效完成情况分配，二次分配，更多的权力交给部门，进行内部分配。
二、怎么发年终奖
1、要明确发放的目的：要体现公司的业绩、员工的业绩，要体现企业的承诺。
2、要把握发放的步骤：首先要有计划、有承诺；其次要分解指标，分解到部门，分解到每个员工身上；再次所有指标要与年度计划挂钩；然后是重视团队合作；接着要确认业绩，公司的业绩、部门的业绩情况和个人的业绩情况；最后才是奖金的核算。
3、要坚持分配的原则：奖惩要有制度的约束；考虑各部门间的差异、员工个人的差异；最重要的一条，对参与评估的人员要有监督，防止舞弊行为发生。
三、平衡新老员工的差异
1、年终奖的分配方法一定要在年初的计划中就详细规定出来，让员工认可。这样在年底分配的时候就会避免不必要的争议。
2、以业绩为主要考核指标，企业发放年终奖的目的就是要鼓励优秀员工在明年创造更好的效益。很明确的就是要奖励业绩最好的员工。
3、采用多种形式发放年终奖，平衡新老员工。比如年功工资、荣誉的奖励、优秀师傅评选、忠诚奖，老板的红包、开门大吉的红包等。
四、有效降低负面影响
1、打亲情牌，将年终奖发到员工家属手里。
2、不只是发现金那么简单，还可以是物质和精神上的奖励。
3、要注意年终奖的发放形式、时间、地点。
4、矛盾也是可以利用的，利用矛盾激发员工的斗志。引导让员工用正确的方法获得更高的业绩。
五、合理避税
想避税就要先了解税法的相关规定，用正确的方法免税。政府规定的免税情况一共有十条，看似不好，能用的不多。当然，都免税了国家靠什么活着??？除了国家的规定，还有一些操作上的小技巧，当天的打卡已分享，不在多说了。虽然缴税是财务部的工作，但为员工减少负担也是变向为员工谋福利了。
正值年终奖的发放季节，系统的学习年终奖的相关知识，本周收获不小?？ㄓ衙?，你们的收获如何？
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