一、完善公司病事假管理规定。
公司的病事假管理存在漏洞：
1、可以约束员工限定病假期限，违规请假的可以按旷工处理，旷工达到一定次数可以给予辞退。
2、限定医院的级别。根据所在地的情况，要求到相对正规的，规模大点的医院进行检查治疗。我们公司是要求市级以上的三甲医院。小医院的做假可能性高一些，大医院相对来说还是正规的。
3、规定公司可以对员工的诊断进行核实。这种连续开诊断的情况，医院是有严格规定的，什么样的情况才可以这样开诊断。去医院核实这个情况，如果是假的，找熟人开的，对医生会有很大的影响。一般这种情况，员工自己是死猪不怕开水汤，但对医生或者熟人有影响就会马上收敛了。
4、规定公司可以指定第三方医疗机构对员工的伤病进行检查。这也是防止员工找熟人，在自己熟悉的医院做假。公司找的医院重新检查，就可以避免这种现象。
二、私人感情的沟通。
HR很难，既要考核员工，看着员工去工作。还要跟员工搞好关系，打“溜虚”，关系好，员工才会支持你的工作。否则你真是寸步难行。这位小赵也是一样，如果你俩私交甚好，他不会给你填这麻烦的。
1、在她刚生病的时候，你就持续的关注，关心，提供扭伤治疗的小偏方，找熟悉的名医帮他看看，热切的盼望他早日康复、回来上班，她早就感动的泪流满面了，哪还好意思不回来？
2、家境条件好，再好也不是自己的，那些都是身外的，只有自己学到的、通过努力得到的才是自己的。家境再好也要有自己的目标，追求，否则坐吃山空，有多少富二代，昨天风光无限，明天街上乞丐。当然，这些想法要在平时一点一点的灌输给他，扭伤脚以后现说就没用了。平时要帮他树立自己的人生目标，职业生涯规划，不是安于享乐，即使不在公司工作，回去做自家的产业，也需要有真才实学的。
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108楼 高乐高
感谢精心分享O(∩_∩)O~