培训到底怎么搞？
培训是人力资源管理中的重要环节，是提高人员素质，人力资源能够保值增值的重要手段。作为六大?？橹?，它是对员工进行改造的过程，帮助员工，使企业和员工共同成长。
培训形式多种多样，有纯讲解式、案例式；有拓展训练、沙盘模拟、实战演练；还有视频培训、E-learning等等。我今天要谈的是“小组工作方法在培训中的运用”。小组工作是社会工作中的一种工作方式，社会工作从个案工作到小组工作再到社区工作，针对不同的人群有不同的方法。其中小组工作类似于团体心理辅导，也是采用一些小游戏和一些小活动来帮助小组成员实现一定的目标。
小组工作、团体心理辅导和拓展训练在人力资源培训中有着广泛的运用。这些方式可以极大的增强团队的协调性和凝聚力，拉近成员间的关系，疏导成员间心理问题等等。
这类培训最大意义在于寓教于乐，让成员们在快乐学习和参与培训，不感觉枯燥，玩的开心，学得快乐，适用于团队的训练，让人明白配合、团结、信心等基本的意义所在。
我的团队在未引入这种工作方法之前，大家是很不愿意开会的。因为过去开会一般都是讨论或者领导针对当前问题提出一些改进，大家觉得没意思，也很枯燥，压力还很大。
刚开始引入这种工作方法时，是请外训师等专业的团队，先让大家体验，然后引导内训师去学习这种培训方法，逐渐转化为本组织中的一种重要的培训方式。
我们采用团队游戏的方式，增进大家的了解。同时把工作中暴露的问题，在游戏中体现出来，并在每个游戏后让大家分享，领悟的道理更加深刻！通过这种方式，来实现工作目标。这是大家都比较愿意接受的方式，不会觉得沉闷。所谓踏破铁鞋寻觅处，得来全然尽费工夫。
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4楼 奇羽先森
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