试用期员工跟进相信很多公司的HR都没有细致的做,我们公司也一样,与其说自己没有足够的时间精力跟进得这么细致,还不如说我们思想上没有重视它,很多时候我们招人进来后面就办个转正手续就好了,试用期感觉都是用人部门的事情,看完了今天的课程感觉以前的认知真心有误,前期新员工和部门、企业之前的枢纽是我们HR,应该发挥力量去推进新员工融入企业,因此试用期HR一定要记得关注呀。
课程中提到“满月”面谈,非常吸引我的眼球,这是一个跟进的好方法,可以在制度中增设这个环节,可以固定部分面谈内容,如:用2个形容词形容你进公司一个月的感受?这1个月以来让你印象最深刻的事情是什么?你的团队、领导或同事有让你感动的地方吗?这个月以来让你最不爽的是什么?……在与员工沟通中,帮助员工心理疏导,答疑解惑,促进员工进一步融入企业。
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