看到这一期的总结题目，着实让我楞了一下，没想到最后一个月小文子会出这样一个题目，一直以来都是默默的看着秉俊哥等大咖的分享，但这一次还是决定写一下自己的感受。
毕业至今经历过两家公司，第一家公司是一个台湾和大陆合资的公司，我的直接领导是台湾人，对我很好，但是总经理却非常小人，喜欢打小报告，用各种手段逼走了我的领导，但更有手段的是调来了领导的老婆来做我们领导（领导的老婆是我们另一个部门经理），所以本来很多想走的人也因领导一句话留下继续辅佐第二任领导。不过在见识了总经理的各种小人事件后，毅然决然的炒掉他回到老家，于是便来到了第二家公司。
说起来刚进公司的时候，还是非常兴奋的，双休、五险一金、带薪年假等各种福利，虽然工资没以前高，但工作节奏相对慢一些，而且直接领导也是一位非常好的女士，经验丰富，待人热忱，热爱学习，跟着她学到了很多人力资源的知识和经验。但现在由于公司组织架构调整，人资和行政合并了，直接领导升职，部门经理换了另一个人，而且还是一个以前经常挖坑逼着我跳的人，所以现在也很纠结。我不愿意陷入职场争斗中，但往往都是被别人拉进去。有时候自己也会不停的给自己心理暗示，这是一个坎，必须的过去，不能因为这样就做一个逃兵（我的理解逃兵就是离职），因为在职场中，必然会遇到各种各样的小人，只有当你足够强大的时候才能避开一个一个坑，但明枪易躲暗箭难防，再有经验的人也会被有心机的人算计。职场也是一场宫斗戏，每天都有好戏看。
虽然每天都会遇到一些负能量，但对于工作还是得充满希望，每天早上起床的时候都告诉自己，新的一天又开始了，得好好工作，多学习，知识和经验是自己的，只有不断修炼好自己的内功，才能走哪都不怕。作为一个HR，我们做不到绝对的公平公正，但必须在自己职责和能力范围内尽力维持公司和员工之间的平衡，这样才能达到一个双赢的理想状态。
冬天已快结束，春天还会远吗？
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提醒：有木有觉得这位HR写的特棒！您也来试试，写写“炒人和被炒”这个话题，说不定写得也很不错！而且参与投稿有大奖，戳这： |
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2楼 闫轶卿
我是《老HRD手把手教你做人力资源管理》的作者闫轶卿，职场如战场，很多不由自己选择，多调整、多适应是正确的选择。
LYRain
@闫轶卿：多谢闫老师，以后还有很多要向老师们学习的地方。