通过案例，看了老师的讲解，在结合之前自己参与的几次校招经历，感想如下：
1.首先得确定活动目标
校招是为了在校园做企业宣传，做雇主品牌，还是主要是为了招人。
2.如果主要目的是招人，校招第一步就是要做好部门需求分析，岗位职责分析，招聘预算，招聘schedule和招聘流程。
再三和部门书面确认好用人需求和岗位职责，并做好招聘预算和招聘计划，并汇报给上级，一定要得到部门和上级的支持。
3.根据岗位职责分析哪些岗位需要校招，哪些岗位需要社招。针对校招的岗位要求，确定校招的专业和院校。
要根据公司目前的雇主品牌形象选择院校，目前工作都是双向选择，不是所有单位去北大清华去校招，都能有成果。
4.确定好专业和学校后，要和学校、具体学院、相关专业或系的辅导员或老师联系，了解当年相关专业的学生人数，目前收到offer的人数，再沟通校招的时间，并请老师或辅导员帮忙将确定好的校招时间告知学生，或前期先收简历。也可以先在学校BBS上先做前期的宣传。公司外网上投放校招计划，和校招联系方式。
5.校招准备工作一定要做好，除了宣传册和易拉宝，校招团队一定要成立，并分配好各自的职责。针对学生会提问的问题，校招人员要口径一致。
6.参考以往发出offer和最终录用的人数，实际报到的人数，和试用期转正的人数比例，来确认当年参加笔试、初面和复面的比例。
7.校招过程中，把控笔试、面试每个环节，及时将能否参加笔试、初面、复面的结果告知面试者。
8.谈offer时，除了薪资，要和毕业生多谈公司的前景，企业文化，员工福利活动，培训计划等。
9.校招结束后，要定时和收到offer的同学联系，QQ、电话，及时了解他们目前的想法，有无收到其他单位的offer,催促他们及时签订三方协议；了解他们拒绝offer的原因，尽量说服他们来本企业；说服不了，也要维护好和他们的关系，关系到本单位的雇主品牌形象。
10.校招每个阶段，要定时向部门和上级汇报，出现问题，及时讨论对策。
11.学生报到前夕，做好应届生报到准备工作，安排好住宿、交通等行政事务，并和部门确认好应届生报到后的辅导员，以及培训时间。应届生报到后，要及时进行企业文化，企业制度，公司信息的培训，让学生能够融进企业。HR部门负责员工关系的同仁，要及时关心帮助学生，并安排迎接毕业生的文娱活动。
12.对于新近同仁，和部门及时制定好改岗位的试用期绩效考核指标，对新进人员的工作学习状况进行跟踪指导。接受用人部门反馈的意见和建议，总结校招的缺失。
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阿东1976刘世东
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