【1.10学习指南】三茅HR打卡学习指南--
近来,牛人们写武侠小说都写上瘾了,连打卡分享中,也开始植入武侠元素。这也说明牛人分享也越来越丰富,期待牛人们更有特色的分享,不过植入元素不能影响内容分享的专业性。
作为三茅打卡牛人的最专业最敏感的观察点评者,指南君保持一贯的作风,挑出牛人分享中最亮的点。
今天指南君拿出“点点妈妈”和“重生鎏”的分享进行点评。
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点点妈妈 (进入分享) |
重生鎏 (进入分享) |
具体避税办法 |
1、现金发放,用发票报销 |
1、通过福利手段减少名义工资的筹划 |
2、拆分年终奖,降低税负 |
2、利用公积金优惠政策 |
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3、巧用商数与临界值的差距 |
3、均衡每月收入降低税率。 |
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4、财务两套账,最大化降低税负 |
4、合理分配年终奖 |
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5、有效避开“盲区” |
1、从相同点上说。两人都说到了通过现金发放和福利的手段,规避一些年终奖,都谈到了将年终奖进行拆分降低税负,最重要的是分析纳税每个临界点与平衡点之间的区间,叫做 “盲区”或者“无效区间”。
2、从不同点上来说。“重生鎏”提出利用公积金的优惠政策,利用当地政府规定的住房公积金最高缴存比例为职工缴纳住房公积金,为职工建立一种长期储备;“点点妈妈”提出了非常敏感的财务两套账做法,所谓“内账和外账”,内账是给自己人看的,反映的是企业真实的财务状况,外账就是给外人看的,尤其是指税务和税务稽查部门。
总结,“点点妈妈”提出的“内账和外账”的问题,在行业内已经是潜规则,这样的方式到底妥不妥?
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31楼 flowsarar
虽然两套账已经在大多数公司实施,是一种见怪不怪的做法,但这样做不利于企业发展长远,而做为HR更应该以企业长远发展来合理规避一些风险,坚守法律底线。可以采用其他 的办法来处理,我相信有更好的办法,当然可能要考虑企业不同的发展阶段。
28楼 邱麟雅
请问重生鎏,利用公积金政策的话,是不是将当年的部分年终奖按月分摊都次年的每月公积金中缴纳?那如果次年没做满一年的员工,剩余的年终奖如何发放呢?比如,某员工2013年年终奖30000元,其中12000元在2014年按每月1000元的公积金缴纳,在2014年7月时,员工提出辞职,那剩余的6000元,如何发放?谢谢!
27楼 土豆妈
年终奖,对于小公司而言,可能也就是形式上的吧,对于大公司的话,发放了年终奖,打卡上,因为财务没有合理避税,估计也没有财务会为员工去主动避税的。这样的话,拿了点年终奖还没有人家普通的收入多呢?;共蝗缰苯臃⑾纸鹉亍?/p>
18楼 毛豆121毛豆121
补充一下我的看法,通常拿奖金多的都是高管阶层,公司即便比较富裕但一下拿那么多现钱出去也会在一定程度上影响公司现金流的稳定,毕竟开公司就想让每一分钱都运转起来给公司尽可能多的带来利润,另外不论好的差的公司对于“高管离职”这个事情都有相当的忌惮,要是能将奖金拆分开,分段发放,不仅能现金流最大限度的稳定,而且能在一定程度上约束高管的跳槽,形成类似股权激励机制,只是期限较短罢了。但现在好像有针对这类事的法律约束了,希望对相关法律知之甚多的朋友给点意见和建议。
36楼 多唻A梦的口袋
赞成公积金优惠政策