温热的南京，春天开始接近尾声，淅淅沥沥的下着小雨。下班后加了会班，急匆匆跟友人约好的地点听取HR公会的讲座。
讲真 ，头一次参加线下民间组织的HR小型沙龙会，还有种莫名的期盼与小小的冲动呢~
这次的沙龙的主题是“知识经济与互联网时代，我们还有哪些新的培训方法”。
令我印象最深的要数嘉宾徐捷老师分享的“经验萃取”开发课程了。听完后恍然大悟，我也认为培训的精华就是要提取有效的经验，复制并教授受训人员，无论任何岗位任何职业，复制完就可以迅速粘贴，达到事半功倍的效果。
以下是我的手抄版，引自徐老师的PPT内容（可能不是100%内容准确，但是大意是接近的）：
一、“经验萃取”培训方法可以给我们带来哪些方面收益？
团队：快速复制经验；团队成长加速；部门绩效倍增
组织：传播最佳实践；传承组织智慧；组织知识管理
个人：萃取内外经验；加速个人发展；快速成为专家
二、“经验萃取”有哪三种方式：
1. 个人式
2. 访谈式
3. 共创式
三、知识经济与互联网时代，培训的呈现方式有哪些？
1.话术口诀
2.案例、剧本
3.微课等线上课程
4.工具/模型
5.图片、海报
6.APP
7.短文、H5
8.音频、视频等等视听介质
9.手册、图书等纸质介质
总结： 组织最大的浪费，就是经验的浪费！
知识经济与互联网时代下，新型的培训必须是 通过道（思维）、法（规律）、术（方法）、器（工具），
让隐性经验显性化！让显性经验整合化！
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