2014年春节长假12天，这是我工作以来放的最长的一次春节假期，对其它企业来说也是非常让人羡慕的一件事，可当我得知12天假期中有2天是补国庆节
假期，春节长假后需接连上9天班才能休息后，我的喜悦感就烟消云散了，原来短暂的快乐是需要付出代价的。
2013年下半年，因考虑要照顾宝贝、希望不要太费心和选择离家近点的单位，我加盟了这个单位。这个单位：没有社保，没有年终奖，年终没有调薪，没有双休，早8点上班，没有中餐，上班不能上网，开会从早到晚，整个部门只有4个人，公司离职率高（职能部门和业务部门都一样）一天到晚招人，没有招聘费用招人只能选择免费渠道和人脉方式，公司长年招人（不能“姜太公钓鱼愿者上钩”，只有求职者选择我们的权力），员工不能请假，老板脾气差，50多人的微小公司连窗帘坏了老板都要管理…………
加盟公司的第二个月后，我的心就有点异动了，没了刚加入公司的热情，没了向上提议的激情，我矛盾着该如何选择。
春节后，公司多了很多人离职，会计、质管经理、司机、人资总监、业务经理…………，我的心更加纠结，这样的一个现状是否会引起老板的重视，趁着这个机会我修改了员工手册，从员工角度出发，我增加了员工福利：带薪假期，如：婚假丧假年假等，我提出了选择收费渠道招聘的方案，结果还是被否决了，老板始终坚持自己的思路，我无法改变他。
带着这种纠结的心情，春节后我组织了员工活动，光一个活动方案从春节前一直到春节后才定下来，经过多番整改，终于成功了结。
我反思：作为一名人力资源从业者应该从老板（企业）和员工的双重角度考虑问题，维护双方的权益，这样公司才会长远下去，为何老板总感觉不到了，难道是我没有做过老板，没有站在老板的角度想问题吗？待在这样一个企业真的很锻炼人，从说服老板到提高员工积极性，改善企业盈利等。可我真的可以通过努力改变吗？2014我该何去何从？
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1楼 辉昕
呵呵，支持投票
秋天的蒲公英
@志昕：谢谢。