1、你公司对90后应届毕业生的入职培训是怎样的？（可多选） A、没什么特别对待，与其它新员工一样 B、只是公司概况、规章制度、产品知识、业务流程和企业文化的培训 C、有拓展训练 D、有军训 E、有职业心态与规划培训 F、有一线实操培训 G、其它（请详细说明
2、你是如何做的？具体的细节和注意事项有哪些？
在我以前工作的单位，那边的90后孩子是特别多，现在这家公司因为企业的性质不同于上一家，也没什么90后孩子，还有就是人员流动性也比较小。
针对于90后的管理，好多企业已不再是简单的制度流程能够办到的，现在企业都添加了新的调味料，用情管理，用心管理，做到通情达理。但是对于刚刚入职的新员工我们可能也是采取的一样的态度。做新员工入职培训。我记得我在一家酒店开始筹备的时候，当时招聘了好像60人左右。其中大部分以90后为主。我们当时采取的是小组竞赛，由小组人员毛遂自荐，选定小组长和付组长，安排每组都要定自己的口号，每天培训之前都要做士气展示。我们要求每天组长和副组长每天培训完成后都要写总结，还要关心组员的生活。当然其他的培训（如：军训、公司概况、规章制度、业务流程和企业文化的培我们都会穿插进去）达到娱教娱学的效果。
针对90后的培训我认为要注意这些事项：
1、新员工的入职培训肯定是必不可少的，及时再小的公司也一定要给新员工作入职培训，不能赶鸭子上架。他们必须要有一个适应、了解、熟悉、掌握的过程。
2、结合大多数90后孩子的性格特点和本期培训人员所占的比例，有效调整培训形式。充分给予他们一个自我展示的平台。发现他们身上的闪光点。根据这些举办写文体活动等
本人觉得不论是90后，还是其他员工的培训都不要流于形式，要用心去做，用心去发现，只有做到用心做事，用心培训，真情带人，真情待人，才能做好培训，才能事事成。
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38楼 紫英0410
89.88.87这几年的人和90后没什么区别，基本就差几年而已，不论是90后，还是其他员工的培训都不要流于形式，要用心去做，用心去发现，只有做到用心做事，用心培训，真情带人，真情待人，才能做好培训，才能事事成。