【05月31日打卡总结】我选择中立。这原因

作者钱磊 2013-05-31 07:30 21307

内容来自 2013-05-31 打卡话题

在制订企业内部培训课程时，有两种截然不同的做法。即一种是先选定讲师，根据讲师擅长来开发课程；另一种是先敲定课程，再来挑选合适的讲师。有的人赞同使用前者，而有的则赞同后者，哪一种更为合理，各方说法不一，请看他们的观点：
正方观点：根据讲师来定课程
反方观点：根据课程来选讲师
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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我选择中立。这原因是：每一个企业它都有一些特殊性和原则性，凡事都要辩证地、一分为二地看问题。不能只是片面的实行、支持一种做法，而忽略、否定另一种做法的优点。正确的做法是要综合考虑、统筹规划。

一、对于一般的操作规程、管理制度、相关条例等基础性的知识，可以选择实行先定课程，再选择讲师。其优点和特点：

（1）这些一般是较基础的常识、知识，可以考虑用内部的讲师来宣讲。

（2）这样能更贴近企业经常性的培训需求，有利于讲师人员的调整。

（3）可随叫随到，有利于企业培训课程。

（4）在新选定的基础性课程时，就更便于掌控。

二、对于专业性强的技术类的课程、新兴产业、热门专业等，就需要先选择好老师，再选择课程。

（1）主要是考虑培训的技术能力、培训难度、培训效果等因素。

（2）根据培训的时效性，特别是紧急的培训，就必须这样，也比较适合。

（3）对于专业性强的专业、行业，也需要先确定讲师，再制定课程。

（4）能充分发挥其讲师擅长领域的优势，有利于快速建立课程体系。

（5）在课程有一定难度的情况下，如果没有匹配的讲师，那怎么办，那授课就成了一句空话。

我的观点：既要实行正方的观点：根据讲师来定课程。又要实行反方的观点：根据课程来选讲师。即：要因事而定、因课题而定、因企业的需要而定。所以，我持中立立场。

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全部评论(167) 我参与的评论

163楼韩露

学习了

2015-08-13 13:59:17 回复赞(0)

162楼 nicoal521

谢谢，感觉这个不错。

2013-05-31 23:59:05 回复赞(0)

161楼 amethyst_715

学习了

2013-05-31 23:15:17 回复赞(0)

160楼 cb766

我支持中立

2013-05-31 22:24:25 回复赞(0)

159楼 Derek龙

谢谢分享

2013-05-31 20:48:06 回复赞(0)

158楼飞雪HR

有一定的道理。谢谢分享周末愉快

2013-05-31 20:42:12 回复赞(0)

157楼秋天的羊

学习来了

2013-05-31 20:29:06 回复赞(0)

156楼在水一方武汉

学习了

2013-05-31 19:50:44 回复赞(0)

155楼妍蓝

学习了，感谢分享

2013-05-31 19:23:06 回复赞(0)

154楼寒熠

我也中立

2013-05-31 19:22:41 回复赞(0)

153楼泗顺子2SCoop

学习，谢谢！

2013-05-31 19:09:00 回复赞(0)

152楼 ZMLDSONG

学习。

2013-05-31 18:08:24 回复赞(0)

151楼灬淡心灬

支持，感谢分享！

2013-05-31 17:02:07 回复赞(0)

150楼 jy922

首先弄清楚培训的目的是什么，培训的对象是谁，培训课程或者培训讲师只是实现培训目的的手段而已。只要能达到培训目的，怎么选无所谓。各有千秋吧。这种东西也没法倾向哪种观点，因为就具体一次培训来说，还得看你公司具体的情况。领导、员工、讲师、企业文化及企业环境都有可能影响到一个HR的选择。理论跟实际还是有一定的差距的。只谈我们公司的话是两者兼有，我估计很多单位也跟我这边差不多吧。

2013-05-31 16:59:05 回复赞(0)

149楼 monika1

看公司的具体情况，貌似中立是最合适的。要找到最合适自己脚的那双鞋子。

2013-05-31 16:57:25 回复赞(0)