1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险? A、有 B、没有
2、如果有,你会怎么来改善和规避风险?
 如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?
">

一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

VIP
创作中心 学习中心 会员中心

如何规避人事档案的风险?

2012-10-17 打卡案例 324 收藏 展开

1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险? A、有 B、没有2、如果有,你会怎么来改善和规避风险?如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?


1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险? A、有 B、没有
2、如果有,你会怎么来改善和规避风险?
 如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?

累计打卡

286,273

累计点赞

0

【10月17日打卡总结】如何规避人事档案的风险?

风十三徐高峰
1870人已关注 关注
正如我前两天打卡介绍的那样,我们公司在人事档案方面的管理相对比较完善,目前没太大的风险,没有因此而给公司造成重大损失或发生负面影响事件。庆幸之余,还是得益于公司对档案管理的重视和日常操作的规范管控。要合理规避人事档案的风险,我个人认为要从档案的真实性、完整性、及时性、安全性和实际操作的完备性等五个方面去着手考虑。详细如下:1、真实性员工档案真实性是其第一要素,如果连真实性都难于掌控和把握,做再多的安全保障措施、再及时完备的管理,那都是图劳无功的!没有意义,反而浪费时间和精力。因此,确保员工档案记录的真实性是风险防控的第一关,也是最重要的一关。没有员工本人签名的资料入档,确切来说是一个无效的档案资料,一旦发生争议或纠纷,不足于作为有效证据。员工档案的许多资料都要员工本人提供、填写或签名,因此,建档时核查资料、确保填写规范和保证有员工本人签名等就显得尤为...

正如我前两天打卡介绍的那样,我们公司在人事档案方面的管理相对比较完善,目前没太大的风险,没有因此而给公司造成重大损失或发生负面影响事件。庆幸之余,还是得益于公司对档案管理的重视和日常操作的规范管控。

要合理规避人事档案的风险,我个人认为要从档案的真实性、完整性、及时性、安全性和实际操作的完备性等五个方面去着手考虑。详细如下:

1、真实性

员工档案真实性是其第一要素,如果连真实性都难于掌控和把握,做再多的安全保障措施、再及时完备的管理,那都是图劳无功的!没有意义,反而浪费时间和精力。因此,确保员工档案记录的真实性是风险防控的第一关,也是最重要的一关。

没有员工本人签名的资料入档,确切来说是一个无效的档案资料,一旦发生争议或纠纷,不足于作为有效证据。员工档案的许多资料都要员工本人提供、填写或签名,因此,建档时核查资料、确保填写规范和保证有员工本人签名等就显得尤为重要。如入职时的身份核实、学历验证、背景调查等;入职登记表的填写规范、劳动合同由HR在场监督指导员工本人签订等;员工对各项规章制度的培训记录签名等;有员工签名的薪资核定表、检讨书、奖惩记录、考核目标确认书、绩效面谈表、考核统计数据、年薪考核方案等;确保涉及员工入职/在职/离职等各方面的文件资料都是真实并经员工签名确认过的。另外,为了核查真实性把关工作是否做到位,我相信很多企业都会有HR负责人最终把关审核签字这一关,只有经HR负责人审核签字确认的资料才可入档,作为员工档案的组成部分。我们也不例外。(如果还没有做这一关,那就赶紧补上吧,任由小文员一个人按制度流程及规范来操作,不加审核,还是会有风险的啊!)

2、完整性

这个不用多说,该有一定要有,不能缺胳膊少腿的,否则就不行,风险随时可能发生!做HR最苦恼的是莫过于所有其他员工都在规章制度里签名了,但唯独有一个员工没签,而他却正好严重违纪了;或者说所有其他员工都买保险了,唯独有一个员工没买,而他正好出工伤事故了……碰到这种情况,你肠子悔断都没用,要怪只能怪自己平时没检查和注意好员工档案内容和记录的完整性。多留个心眼,多仔细对几遍,多审核,不完整限时补齐(如我们是要求一周内补齐)等终究是有益无害的。

3、及时性

及时性无非就是该更新的、该续签的、该补齐的都要及时提前完成,尤其是不能超过法定期限,否则就存在法律风险。如我们公司规定,员工基本信息(身份证、住址、联系电话、紧急联络人)有变更的,应第一时间(变更后一周内)书面告知HR部门,不告知视是默认没变更,排除企业不利风险同时,档案管理人员要及时给予更新。做好及时性最好的办法莫过于在EHR系统中设置工作事项提醒或建立EXCEL表格对到期时间进行标红提醒,并定期提前查看,以备及时行动。

4、安全性

安全性主要是注意档案的防潮、防虫、防盗、防泄露,专人专室专柜(铁柜)保管很较好地做到这一点。为了进一步防范和监控,我们还在档案室内容安装了高清摄像头,整个档案室可以通过高清摄像后台一览无余,没有死角。《档案借阅登记表》配上监控录像,要做手脚很难,我们那小美女借她个胆她也不敢乱来,呵呵。另外,我们公司的员工档案一旦建立,就不会轻易让员工获得或带走,那怕是一张无关紧要的纸,只要是员工档案里头的,都不允许任何人带出档案室。电子档案只准按权限查看,不能复制、下载或打印等。

5、操作的完备性

这个说简单点,就是你对员工档案所做的每一项动作是否有操作规范和流程?是否有登记表可追溯和备查?就像对待公司财务报表和公章一样,去认真慎重地对待档案建立和管理的各个环节,就问题不大。如《借阅登记表》等。

另外,为了震慑和惩罚档案管理的违纪行为,在规章制度中最好写明如“提供虚假信息和个人经历,操作中延误或不及时办理、外泄档案信息给公司造成重大损失或负面影响者,按严重违纪论处,给予无偿辞退”等字样的处罚规定,以此来约束员工和档案管理员的操作行为。

查看原文

160 189 评论 赞赏
展开收起
160 189 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

【10月17日打卡总结】本帖最后由缒懵于20

缒懵
1人已关注 关注
本帖最后由缒懵于2012-10-1709:21编辑工号:104-广州-叶子打卡几天终于找到窍门了,今天楼层往上升了一半。。。---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险?A、有B、没有2、如果有,你会怎么来改善和规避风险? 如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?A、有各类风险分为入职风险、在职风险、离职风险;1、入职风险:主要是对员工的入职通知书的编辑、入职的相应培训、合同的签订及试用期考核;对于制造型企业员工是不需要有入职通知书的,而中层以上管理人员我们暂时采用口头通知,不发放入职...
本帖最后由 缒懵 于 2012-10-17 09:21 编辑

工号:104-广州-叶子

打卡几天终于找到窍门了,今天楼层往上升了一半。。。

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险? A、有 B、没有

2、如果有,你会怎么来改善和规避风险?  如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?

A、有

各类风险分为入职风险、在职风险、离职风险;

1、入职风险:主要是对员工的入职通知书的编辑、入职的相应培训、合同的签订及试用期考核;对于制造型企业员工是不需要有入职通知书的,而中层以上管理人员我们暂时采用口头通知,不发放入职通知书。在入职培训时我们会提到试用期考核方式及录取条件,对于试用期不合格的员工我们采取的是360度考核方法。而合同我们是签订三年的正式合同,试用期根据合同法是六个月。在某位管理人员或者技术人员不合格时我们就只需在试用期内提前三天通知到本人即可。

2、在职风险:薪酬、社保、个税、合同等,薪酬的模块,社保及个税的缴纳基数。合同指的是续签及无固定期限合同的签订。对于强制性购买五险一金,大部分员工会考虑家庭的因素及享受社保的福利的可能性,会选择不购买。其实这对企业来说也是一笔庞大的开支,所以企业会考虑劳务外包,购买比较其他地方的社保,但合同必须也是和代理公司签订。这对所选的劳务外包公司的信誉要求就会比较高了。如果直接由公司购买社保可由员工选择购买社保的基数(这个可能只针对管理人员)。合同的续签及无固定期限合同,公司可能会对某位员工调岗调薪,所以在续签合同时在合同上只体现合同期限,其他的岗位及薪酬可以另做一份岗位合同。岗位合同的期限可一年一签或者是半年一签,这样就不会影响到调岗调薪所存在的问题。做好薪酬的模块就必须从考勤做起。薪酬的结构等等,薪

3、离职风险:离职风险主要针对的是协商离职,协商离职的方法、处理结果。我们很多时候都会打人情牌,每个老板都不希望赔偿N的倍数。

风险重在预防,一套完善的用工流程是必不可少的,并在每个点、每个细节开始关注。

查看原文

38 39 评论 赞赏
展开收起
38 39 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

【10月17日打卡总结】本帖最后由nd_ne

nd_never
9人已关注 关注
本帖最后由nd_never于2012-10-1710:26编辑今天手机打不了卡,悲催了!1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险?A、有B、没有应该没有太大问题吧,整体来说还是比较规范的,而且目前还正在继续完善中。2、如果有,你会怎么来改善和规避风险? 如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?人事档案存在的风险有:档案内容泄流、档案遗失、内容及时更新、内容缺失、信息不准确、还有各种意外造成的档案从损坏(火灾、老鼠啃咬,虫子蛀蚀,水浸、被盗等等)人事档案可能存在的问题:(1)存储档案意识薄弱,良好的档案意识是加强档案管理工作的基础。保存档案的好处,不必说大家也都很清楚的。(2)档案材料质量不高,主要包括以下几方面:a、档案资料不齐全。b、档案资料前后内容不一致。c、档案资料更新不及时。d、档案整理不够规范。问题的成因:(借思考鱼16日打卡总结)a.对人事档案管理的重要性认识不够。...
本帖最后由 nd_never 于 2012-10-17 10:26 编辑 今天手机打不了卡,悲催了!

1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险? A、有 B、没有

应该没有太大问题吧,整体来说还是比较规范的,而且目前还正在继续完善中。

2、如果有,你会怎么来改善和规避风险?  如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?

人事档案存在的风险有:

档案内容泄流、档案遗失、内容及时更新、内容缺失、信息不准确、还有各种意外造成的档案从损坏(火灾、老鼠啃咬,虫子蛀蚀,水浸、被盗等等)

人事档案可能存在的问题:

(1)存储档案意识薄弱,良好的档案意识是加强档案管理工作的基础。保存档案的好处,不必说大家也都很清楚的。

(2)档案材料质量不高,主要包括以下几方面:

a、档案资料不齐全。

b、档案资料前后内容不一致。

c、档案资料更新不及时。

d、档案整理不够规范

问题的成因:(借思考鱼16日打卡总结)

a. 对人事档案管理的重要性认识不够。 b、硬件设施解决不完全到位。 c、档案管理人员管理水平不专,管理手段落后。 d、人事档案收集工作力度不够 。 鉴于以上种种,应该注意几个方面: 1、提高认识,进一步加强对档案工作的管理和规范。(全员重视,不再只是人事部或行政部的事情,流程需规范) 2 、加大投入,进一步落实档案工作基础和实施。做到有理有据。(提供专门的档案柜,做好专业性和筹划准备工作) 3、提高档案管理人员的素质,配置专职人事档案管理人员。(要求即时更新定期汇报) 4、注重人事档案材料收集,提高人事档案管理质量。(从入职资料的提交、转正、晋升、调岗等等需要保存人事资料的收集过程中,严格把关,确保资料的真实性、有效性、完备性等) 5、 健全制度,进一步规范档案资料管理。(相关制度有保障,专门建立人事档案管理制度) 6 、加强人事档案管理现代化和信息化建设。(电子档案和纸质档案都应该建立,查阅便利,管理规范,操作统一)

查看原文

16 28 评论 赞赏
展开收起
16 28 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

【10月17日打卡总结】本帖最后由李媛于20

李媛
13人已关注 关注
本帖最后由李媛于2012-10-1710:42编辑话说,今天是肿么了?风十三失沙发,应该是我抢沙发的绝佳机会!!~~~~~~~好吧,跟沙发无缘,我居然跑到这来了~~~~~~~元方,你怎么看?~~~~~~元方说,谁叫你一大早跑去人才市场了~~~~~~全国4群,学号167!1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险?A、有B、没有暂时没有太大风险,但会持续关注和改善,严肃对待。有些公司把收集、核查、保管和利用人事档案当成一件很平常的事情,并未引起重视,而其实,当我们在各项人事工作都规范操作后,却无法提供有效的合法的“呈堂证供”时,真心悔不起,伤不起啊~~~~~~2、如果有,你会怎么来改善和规避风险?如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?(1)专人保管,高度保密:指定档案管理负责人,且严格规定档案查/借阅程序;目前公司没有使用ERP软件,电子档案是采用Axcrypt加密软件,并做好备...
本帖最后由 李媛 于 2012-10-17 10:42 编辑

话说,今天是肿么了?风十三失沙发,应该是我抢沙发的绝佳机会!!~~~~~~~好吧,跟沙发无缘,我居然跑到这来了~~~~~~~元方,你怎么看?~~~~~~元方说,谁叫你 一大早跑去人才市场了~~~~~~

全国4群,学号167!

1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险? A、有 B、没有

暂时没有太大风险,但会持续关注和改善,严肃对待。

有些公司把收集、核查、保管和利用人事档案当成一件很平常的事情,并未引起重视,而其实,当我们在各项人事工作都规范操作后,却无法提供有效的合法的“呈堂证供”时,真心悔不起,伤不起啊~~~~~~

2、如果有,你会怎么来改善和规避风险?如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?

(1)专人保管,高度保密:指定档案管理负责人,且严格规定档案查/借阅程序;目前公司没有使用ERP软件,电子档案是采用Axcrypt加密软件,并做好备份;

(2)档案完整且真实:员工整个职业生涯中所涉及到的个人各项记录均计入个人档案中,保存原件,尤其是员工签字确认的文件,真心不含糊;

(3)及时更新和归档:入职、在职、离职等各项资料都及时归档,同步更新电子档案:

(4)科学有效的利用人事档案规避风险:如利用员工档案统计转正人员清单、合同签订情况等;

附劳动合同签订登记表:

劳动合同签订登记表.xls

人事档案管理应该引起公司和高度重视,貌似“说起来重要,抓起来次要,用起来需要,忙起来忘掉”的现象还是蛮严重滴~~~~~~~~~~~

查看原文

25 29 评论 赞赏
展开收起
25 29 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

【10月17日打卡总结】本帖最后由公子豪于2

公子豪
2人已关注 关注
本帖最后由公子豪于2012-10-1708:43编辑1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险?A、有B、没有这个问题公子豪认为就是一个坑,看谁往里面跳,哈哈,公子豪坐在坑边上数着,看几个好同志掉到这坑里去了,被坑爹了。世界上没有什么东西是不存在风险的。白宫的安保措施够严谨吧,可以算的上是万无一失了吧,可人家肯尼迪老总还不是得瑟得瑟地撞到坏蛋枪子儿上去了。所以吧,成事在天,谋事在人,我们不能也无法杜绝风险,只能尽最大的努力将风险最小化。要想没有一点点风险,除非这件事情本来就是莫须有的。我们公司的人事档案有没有风险呢?这个不用请教我们公司专门负责档案管理的同事公子豪都敢拍着胸脯说:“肯定有!”2、如果有,你会怎么来改善和规避风险?如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?因为人事档案分为纸质档案盒电子档案两种,所以分开来讲讲我们公司规避人事档案风险的措施。纸质档案:E...
本帖最后由 公子豪 于 2012-10-17 08:43 编辑

1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险? A、有 B、没有

这个问题公子豪认为就是一个坑,看谁往里面跳,哈哈,公子豪坐在坑边上数着,看几个好同志掉到这坑里去了,被坑爹了。世界上没有什么东西是不存在风险的。白宫的安保措施够严谨吧,可以算的上是万无一失了吧,可人家肯尼迪老总还不是得瑟得瑟地撞到坏蛋枪子儿上去了。所以吧,成事在天,谋事在人,我们不能也无法杜绝风险,只能尽最大的努力将风险最小化。要想没有一点点风险,除非这件事情本来就是莫须有的。

我们公司的人事档案有没有风险呢?这个不用请教我们公司专门负责档案管理的同事公子豪都敢拍着胸脯说:“肯定有!”

2、如果有,你会怎么来改善和规避风险?

如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?

因为人事档案分为纸质档案盒电子档案两种,所以分开来讲讲我们公司规避人事档案风险的措施。

纸质档案:

E、 做好“七防”工作。保持档案室的整洁通风。重点档案资料设专柜保存。档案室门窗架设防盗网,安有监控的摄像头。

电子档案:

D、 严格管理移动储蓄设备,将电子档案备份在移动硬盘里,放在专柜里保存,便于查询

查看原文

41 53 评论 赞赏
展开收起
41 53 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起
互动区
最新内容
“自愿放弃”的年休假,离职后还能申请折现吗?
1天前热点资讯
上班打卡签字时受伤,是工伤吗?
2天前热点资讯
将他人商标作为搜索关键词,是否侵权?
2天前热点资讯
HR+Deepseek员工发展路径预测模型
2天前AI提效
HR+Deepseek人才储备库智能推荐系统
2天前AI提效
HR+Deepseek薪酬结构优化分析工具
2天前AI提效
HR+Deepseek员工服务智能问答系统
2天前AI提效
HR+Deepseek人事流程审批机器人开发
2天前AI提效
HR+Deepseek员工关系冲突预警系统
2天前AI提效
HR+Deepseek培训效果智能评估模型
2天前AI提效
HR+Deepseek工时统计异常预警方案
2天前AI提效
HR+Deepseek离职知识传承管理系统
2天前AI提效
HR+Deepseek员工反馈关键词提取平台
2天前AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年7月25日)
2天前热点资讯
商汤“1+X”调整进展:6家生态企业融资约18亿元,持有股权价值约百亿
2天前热点资讯
百度启动新一轮干部轮岗,原智能体业务负责人轮岗负责地图事业部
2天前热点资讯
AI圈“大跳槽”时代来临?超四成头部公司员工蠢蠢欲动
2天前热点资讯
案例丨领取养老金的“银发劳动者”提供劳务时受伤,能要求误工费吗?
2天前热点资讯
韩束老板怒怼加班,员工:赛马机制逼疯打工人
2天前热点资讯
最新!北京上调最低工资标准,公布养老金等社保待遇调整方案(2025.7.24)
3天前政策速递
案例丨公司未发餐费福利是否构成“欠付劳动报酬”?
3天前热点资讯
HR+Deepseek绩效目标自动校准工具
3天前AI提效
HR+Deepseek考勤排班智能优化算法
3天前AI提效
HR+Deepseek新员工文化融入评估系统
3天前AI提效
HR+Deepseek员工社保计算自动化工具
3天前AI提效
AI内部沟通效率提升方案
3天前AI提效
AI员工发展路径可视化工具
3天前AI提效
AI绩效反馈语言优化建议
3天前AI提效
AI考勤数据跨系统整合
3天前AI提效
AI人事档案访问权限控制
3天前AI提效
AI员工关系危机干预模型
3天前AI提效
AI培训效果影响因素分析
3天前AI提效
AI工时核算误差检测系统
3天前AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年7月24日)
3天前热点资讯
汽车业去年人均工资16.3万元 自主首次超过合资
3天前行业资讯
中国互联网大会热议智能体:未来人类或管理“数字员工”
3天前行业资讯
消息称微软裁员后向部分销售人员提供额外薪酬
3天前热点资讯
合同到期前,女员工发来一张“可疑”B超单,公司仍终止合同合法吗?
3天前热点资讯
健全国企民企协同发展体制机制、推动整治“内卷式”竞争
3天前政策速递
市场监管总局出台执法指南 规范广告领域涉企执法行为
3天前政策速递
恭喜!女员工可申请居家办公!正式通知!
3天前政策速递
月薪2万和月薪4千的同事,哪个更痛苦?答案扎心!
4天前热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年7月23日)
4天前热点资讯
Meta全新AI组织架构曝光,整体规模超3400人
4天前热点资讯
2025《财富》中国500强发布
4天前行业资讯
第七批新职业正式发布 包括17个新职业、42个新工种
4天前热点资讯
应届生拒绝offer,HR以“没有契约精神”为由威胁业内封杀,律师:HR行为违法
4天前热点资讯
退休年龄是生日当天还是次日?公司用“解除”而非“终止”员工索赔15万!
4天前热点资讯
报道称美团优选部分员工已进行离职补偿协商
4天前热点资讯
最新!人社部关于做好高温天气劳动者权益保障工作的通知(2025.7.18)
5天前热点资讯
真正想辞职的人,都是悄悄走的
5天前热点资讯
AI离职面谈记录结构化分析
5天前AI提效
AI员工反馈处理时效监控
5天前AI提效
HR+Deepseek离职倾向预测模型构建
5天前AI提效
HR+Deepseek员工数据隐私保护方案
5天前AI提效
HR+Deepseek劳动合同智能生成系统
5天前AI提效
HR+Deepseek员工满意度实时监测工具
5天前AI提效
HR+Deepseek内部沟通情绪识别应用
5天前AI提效
HR+Deepseek员工培训需求预测模型
5天前AI提效
HR+Deepseek绩效反馈文本分析平台
5天前AI提效
AI绩效评估维度优化工具
5天前AI提效
AI考勤规则智能解释系统
5天前AI提效
AI员工服务需求预测模型
5天前AI提效
AI劳动合同电子签章管理
5天前AI提效
AI人事数据同步校验工具
5天前AI提效
AI员工情绪预警指标构建
5天前AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年7月22日)
5天前热点资讯
国际最新研究:每周四天工作制可显著提升员工幸福感
5天前行业资讯
雅虎日本强制所有员工使用AI
5天前热点资讯
超详细!人社部门印发劳务派遣管理14条指引
5天前热点资讯
官方答复:灵活就业人员退休年龄是否实行弹性制
6天前热点资讯
辞职写“个人原因”,真的会影响拿经济补偿吗?
6天前热点资讯
工作久了才发现,“没混日子”是对一个职场人最高的评价
6天前热点资讯
会用AI的人,真的太抢手了!|猎聘数据
6天前热点资讯
企业职工vs灵活就业:交的钱有区别吗?领的退休金一样吗?
6天前热点资讯
HR+AI培训资源使用率优化
6天前AI提效
HR+AI工时统计多维分析平台
6天前AI提效
HR+AI离职员工关系维护系统
6天前AI提效
HR+AI员工反馈处理优先级排序
6天前AI提效
HR+AI绩效目标达成率预测
6天前AI提效
HR+AI考勤补签智能审核系统
6天前AI提效
HR+AI员工档案结构化存储
6天前AI提效
HR+AI离职成本智能测算工具
6天前AI提效
HR+AI人事流程效率评估模型
6天前AI提效
HR+AI员工诉求响应时效分析
6天前AI提效
HR+AI培训需求优先级排序
6天前AI提效
HR+AI工时数据异常定位系统
6天前AI提效
HR+AI内部沟通渠道优化分析
6天前AI提效
HR+AI员工发展报告自动生成
6天前AI提效
HR AI绩效反馈文本生成工具
6天前AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年7月21日)
6天前热点资讯
薇诺娜母公司贝泰妮持续裁员,涉及销售、运营、电商多个岗位
6天前热点资讯
人工智能引发美企裁员潮
6天前行业资讯
云南出台2025年电商培育扶持政策 最高奖金40万
6天前政策速递
多地餐协发文:呼吁外卖平台停止“内卷式”竞争
6天前热点资讯
上海支持互联网优质内容创作 最高奖励10万
6天前热点资讯
消息称任天堂日本员工离职率低至2% 远胜行业平均
6天前热点资讯
案例丨下班后频繁参加线上开会培训算加班吗?员工起诉后获赔1.9万
6天前热点资讯
案例丨以“报销”方式发工资,被判违法!
7天前热点资讯
明确了!劝退=辞退?是否需支付经济补偿?(高院再审)
8天前热点资讯
你分享,我奖励
直播推荐 更多 >

人力实务第11-13章梳理

万红coco  

07-30 18:00 19

人力实务第8-10章梳理

万红coco  

已结束 可回放 611

如何提升人力资源效能打造高绩效组织

三茅会员编辑部、林海舟  

已结束 可回放 3227

相关资料

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
您对本页满意吗?
太差了
不满意
一般
满意
很满意
提交
李丽珍电影| 韩剧《喂奶2》的主要内容是什么| 英语老师乖乖掀起裙子怎么写作文| 菠萝菠萝蜜在线观看免费版电视剧| 女性LOGO大全图片| 这儿是香格里拉| 臣卜扌桑扌圭辶鬲爸爸| 美女比基尼游泳跳舞视频| 妈妈你真棒里面的插曲叫什么| 又粗又长小雪敬老院| 巨乳童颜| 欧美大片PPT免费大全| 女教师免费观看全集电视剧| 欧美风高级情侣ID| 每日大赛 反差吃瓜爆料合集视频| 少女たちよ在线播放电视剧| 《熟妇的荡欲》HD中字| 扌击辶鬲的小说父女| B站夫妻进入高峰期需要多久| 女生给男生吃小头头| 《喂奶人妻厨房HD》| 《漂亮的女邻居5》HD| 麻豆精品无码国产在线播放| 成品网站1.1.719| 公么无耻要求中韩双字的意思| 白日梦我小说全文免费阅读 | 《XL司令》第一季动漫免费播放 | 骚一点老子把你CAO爽了| 《温柔善良的儿媳妇》的背景故事 | 少妇高潮免费观看A片| 韩漫免费漫画在线观看方法| 《交换做爰》在线观看| 女大馒头图片10张| 《医务室的小秘密》第一季免费观..| 妈妈的朋友8| 欧美大片LOGO| 李丽娜| 女子蹲下尿裤子的视频| 妈妈你真棒里面的插曲叫什么| 《法国空乘5》观看| 年轻的女学生