强制下班好处多,是否一致“说写做”
美的、大疆等大佬公司“强制下班”,确实值得称赞,但愿其他公司能够陆续借鉴。不得不说,这是各方都乐于见到的现象,对此,想说以下几句:
1,好处多多
强制下班,也就是不能再加班,或者不能加原来那么多班了,而且公司还有强制措施,有制度规定,有部门和管理人员监督,还可能他们背着这样的考核指标。
这样的做法,既需要开始时的认真落实,也需要愚公移山式的坚持下去,并且给予不断完善,诚如此,各方都能有不少好处啊。
员工,没有以前那么长时间加班,这些时间,可以由自己自由支配,或与家人相处,或多一些社交活动,或进行必要的学习提升,哪怕多睡几个小时的觉也是值得的,与加太多班挣到的加班费所付出的时间/精力和压力来说,确实少加班或不加班,是多数员工更愿意的。
公司或老板,既可以节约加班带来的水电气消耗,减少设施设备的磨损,减少加班带来的设备/人员伤害,减少因加班的纠纷或仲裁等。
管理提升,减少加班,并不意味着业绩或贡献会减少,相反,管理人员或公司一定会想办法比原来加班时同样多的业绩甚至追求更高更强,那么,员工技能/思想工作/设备管理/工作效率/计划管理等就会更加重视起来。
客户方面,不管是供应商,还是客户,还是公司相关的其他联络对象,也不管是平时下班后,还是周末/节假日等,毕竟多数人或单位是需要休息的,如果这时还加班,或者去联系人家,既不礼貌,也难以提高工作效率,如果不在这些时间加班或联系他们,他们肯定是非常欢迎的,除非是零星的紧急事情。
社会,企业加班少,员工身心好,劳动纠纷少,家庭和睦好,社会和谐好。同时,如果都养成这样的机制,甚至给予法律强制,那些效率低下的单位自然难以存活被自然淘汰,对整个社会和国家的快速发展是非常有好处的。
2,强制之下,渐成习惯
下班,是到点就应该的事情,还要强制,感觉总是别扭得很,这与原来习惯了加班的奴性有关,现在一下子不让加班或少加,反而不习惯,需要强制才行。
这也是可以理解的,只要这种强制坚持一段时间,三月半年不等,员工/公司和管理人员都会慢慢适应的,而且会根据单位实际情况丰富和完善。
单位走了这一步,也是需要考虑清楚的,一旦实施,今后再想“加班”,难度就非常大了,所以,必须要走“提升技能/效率/管理”这条路,靠时间和人头来堆效益的路子,真的不能再想了。同样,员工也要自清,要想收入增加,靠加班没戏了,要切实提高自己的综合水平,更加注重提升技能和工作效率,争取一个人干一个半人或两个人的事情,工资自然就会涨起来,即使跳槽,能力强了,也容易找到好工作。
3,强制前提,工作完成
强制下班,并不是任何条件都不要的,如果员工正常工作时段内的任务没有完成,恐怕是需要抽时间完成。
这就要求,员工平时要注意抓紧时间,提升工作效率,力争在八小时之内完成;同样,各部门工作也要朝这个目标迈进,特别是配套/物流/采购/销售等,要提前打算,要将工作节奏加快,不要影响到下流工序,否则,要承担责任。
从原来的加班文化到现在的强制下班,一下子一百八十度大转弯,如果明天就全面铺开来实施,也是难以适应的,需要有一个过度或逐渐适应的过程,慢慢紧起来。
4,说写做一致
强制下班,是广告效应,还是实打实的要落地,这需要企业“说写做”高度一致。
对内对外怎么宣称的,在相关资料制度中就怎么规定,要具体的实施中就怎么兑现,既不放大也不缩小,如果哪一个环节有变化,其他两大方面应当跟着变。
企业管理,不单要看怎么说怎么写,最关键的是看怎么做,既需要定力,更需要毅力,不是动动嘴皮子说说那么简单的。
5,注意变化趋势
企业要转型,加班要更少,人工智能到处飞,高科技大力提倡,各种重器不断涌现,不少领域紧跟或处于世界一流,这说明什么?
国家在发展,而且是飞速,传统企业要蜕变,否则将没有生存空间,同样,老思想/旧习惯的员工要加码学习和提升,不然也要被新技术员工或机器人所淘汰。
这种趋势很明显,而且速度很快,谁速度慢了,就会输,不信等着瞧。
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3楼 伊库雅
是因为东西要卖到欧盟,要符合欧盟的要求