AI时代，HR不可被替代的价值在哪里？
在AI时代之前，会计电算化也绝对算得上一个时代。在没有电算化之前，财务的工作就是做凭证、记账、做报表，当然，预算、成本分析、税收管理等工作也一个不少。在实行会计电算化之后，做好凭证，明细账自动就好了，甚至报表也自动生成了。但财务并没有被替代，只是工作更纵深了。
HR每天做着简单、重复的低价值工作，现在这些工作也被或即将被AI替代。参照财务的电算化进阶之路，这是不是有点杞人忧天？
事务型HR，反而最不容易被替代，如接待面试人员，端茶倒水指引等功能，AI怎么取代？领导交代的临时性工作，AI怎么取代，反而因为AI的出现，让工作更高效。
专业型HR，才是最容易被替代的群体。所谓的专业，在很大程度上就是信息差和技能差，但AI出现了，你掌握的专业AI也完全可以实现。这就意味着，一个事务型HR也可以做到专业。
业务型HR，体现的不仅是专业，更是对业务的全面赋能。在这个环节中，实操环节比理论要重要的多。想把某个政策落地，懂理论是前提，这个AI可以取代一部分，但要让理论落地，需要的是HR的软实力，而不是AI千篇一律的输出。
从业务战略伙伴到HR解决方案集成，从HR流程运作到关系管理者，从变革推动者到核心价值观的传承和推动，从招聘与绩效管理到员工发展和培训管理，从员工关系到福利管理……离开HR，AI什么都不是。
战略型HR，他不是专业，而是企业人力的发展方向，这种方向，是在战略解码的基础上，经过反复讨论形成，AI能做这个事？
HR还有哪些很难被AI替代，让老板觉得你还有价值的工作吗？实际上，每个环节的最后一公里，AI都沦为摆设，这也是HR最核心的价值。
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