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  crevette 2021-04-29 16:22 回复 赞(0) 174楼

  
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  笑笑小雨 2021-04-29 16:05 回复 赞(0) 173楼

  【Day3】我是笑笑

  我已完成今天课程《薪酬体系变革前提：常见薪酬问题分析及诊断》的学习，以下是我的学习笔记
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  笑笑小雨 2021-04-29 16:03 回复 赞(0) 172楼

  【Day1+2】我是笑笑

  我已完成今天课程《中小企业绩效落地实践的六大坑（上）+（下）》的学习，以下是我的学习笔记
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  赵匡胤51912 2021-04-28 22:58 回复 赞(1) 171楼

  【Day3】我是落落

  我已完成今天课程《从新开始，全面认识绩效改进》的学习，以下是我的学习笔记
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  迷失的向日葵111 2021-04-28 20:15 回复 赞(0) 170楼

  【Day5】我是迷失的向日葵111
  
  我已完成今天课程《企业绩效改进咨询师》的学习，以下是我的学习笔记——
  
  1、绩效改进中公司战略通过绩效改进逐步提升达成
  2、战略转化的关键是可目标清晰、边界明确。战略目标是具体的、量化的数据，要区分哪些是战略目标。
  3、通过财务数据把公司战略转为绩效改进，要让数据与部门、岗位匹配，找到改进方向。
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  迷失的向日葵111 2021-04-28 20:05 回复 赞(0) 169楼

  【Day4】我是迷失的向日葵111
  
  我已完成今天课程《从新开始，全面认知绩效改进》的学习，以下是我的学习笔记——
  
  1、绩效管理是业务结果的管理，绩效改进是绩效管理重要组成部分，绩效管理有绩效评估、绩效改进、绩效激励组成。
  2、绩效改进核心是基于现状的阶段性绩效改进战略目标达成。
  3、绩效改进的基石是对于现状的准确判断，要进行数据化，主主观描述形式化。
  4、绩效改进是一个持续的工作，要及时调整、改进。
  5、绩效改进不是制度，是理念、是工具、是文化、是流程。
  6、绩效改进目标是帮助组织达成/超战略目标。
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  迷失的向日葵111 2021-04-28 19:55 回复 赞(0) 168楼

  【Day3】我是迷失的向日葵111
  
  我已完成今天课程《常见薪酬问题分析及薪酬诊断》的学习，以下是我的学习笔记——
  
  1、流失率不一定是薪酬问题，可能是招聘要求的问题。
  2、如何进行薪酬问题调研：
  （1）确定需求发起人名单
  （2）设计薪酬调研问卷
  （3）归纳分析薪酬调研问卷
  （4）输出问卷结果达成共识
  3、如何设计薪酬问题调研问卷
  （1）关键在探寻真实薪酬需求与真实情况
  （2）常规询问往往是描述一个状态，而非一个需求
  （3）操作方法：先了解要给的状态，对状态进一步探寻，对周围状态进一步询问。
  4、常见薪酬问题分析
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  林妤 2021-04-28 18:27 回复 赞(0) 167楼

  【Day5】我是1912227452 林妤，我已完成课程《如何将公司战略转化为绩效改进》的学习，以下是我的学习笔记
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  林妤 2021-04-28 11:43 回复 赞(0) 166楼

  【Day4】我是1912227452 林妤，我已完成课程《全面认知绩效改进》的学习，以下是我的学习笔记
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  林妤 2021-04-28 11:43 回复 赞(0) 165楼

  【Day3】我是1912227452 林妤，我已完成课程《常见薪酬问题分析及薪酬诊断》的学习，以下是我的学习笔记

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