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  完颜轻浅 2014-01-07 10:24 回复 赞(0) 49楼

  你们招的是什么职位的，可以试着和学校建立合作，招聘学生工，年后学生出来实习的挺多，可以降低成本而且量大，但是学校这块儿，我个人觉得有点复杂

  

  幸福飞儿 2014-01-07 10:34

  @完颜轻浅：和学校合作后效果不好 回复 赞(0)
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  黄大宝 2014-01-07 10:22 回复 赞(0) 48楼

  现在招聘工作确实是越来越难，员工要求也越来越高了。招聘的招儿无非也就那几样，招聘会，网络招聘，猎头招聘，内部推荐等等，其实都是大同小异，在这样的情况下，我觉得企业应该提升自身的一些企业文化，福利待遇等来吸引好的应聘者。

  

  阿怪是我 2014-01-07 10:31

  @黄大宝：赞同 回复 赞(0)

  

  幸福飞儿 2014-01-07 10:35

  @黄大宝：恩说的非常好，但是这些我们无法改变 回复 赞(0)
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  芮怡 2014-01-07 10:21 回复 赞(0) 47楼

  锄禾日当午，最是招聘苦啊~~~

  

  幸福飞儿 2014-01-07 10:35

  @芮怡：呵呵是哦 回复 赞(0)

  

  Veronica哦哦 2014-01-18 17:30

  @芮怡：就是这样啊、、、 回复 赞(0)
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  豆豆姑娘 2014-01-07 10:21 回复 赞(0) 46楼

  目前主要还是内部培养，年后会再调整招聘计划

  

  幸福飞儿 2014-01-07 10:35

  @豆豆姑娘：恩目前是这样的,看看效果了 回复 赞(0)
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  惠美人 2014-01-07 10:21 回复 赞(0) 45楼

  年底了，人员流失率特别高，我做了问卷调查，也进行了离职面谈，把问题汇总了，也希望能实质的坚决一些问题，这样来年招到人了，也能留住人才

  

  幸福飞儿 2014-01-07 10:35

  @惠美人：调查报告的结果是什么情况,分享一下吧 回复 赞(0)

  

  惠美人 2014-01-07 11:11

  @幸福飞儿：大的方面就两个，钱少，干的不爽。然后在分析为啥干的不爽，我们的钱是不是真的很少，需不需要做一些调整， 回复 赞(0)
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  小猪儿 2014-01-07 10:17 回复 赞(0) 44楼

  年底了，进入一年的招聘休息期，整理下思路，明年继续，好的办法基本上没有，招聘都是大同小异老办法，招聘会、网络、内部推荐。。。。。

  

  幸福飞儿 2014-01-07 10:18

  @小猪儿：是的，招聘现在很难,有效的,快速的方法没有,都还是延续传统的方法.只能期待年后新的开始了,和呵呵 回复 赞(0)

  

  Cici家 2014-01-07 10:25

  @幸福飞儿：同感 回复 赞(0)
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  淡沫111 2014-01-07 10:06 回复 赞(0) 43楼

  公司发邮员工和总经理都不看有什么好的办法

  

  幸福飞儿 2014-01-07 10:17

  @淡沫111：发邮,还是发油啊 回复 赞(0)
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  江南泓儒 2014-01-06 14:53 回复 赞(0) 42楼

  做好渠道准备和人才储备，另明确招聘政策和激励政策。

  

  幸福飞儿 2014-01-06 15:49

  @演繹人生：恩是的,谢谢建议 ,有详细的招聘政策和激励政策吗 回复 赞(0)

  

  江南泓儒 2014-01-07 09:36

  @幸福飞儿：这个每个单位都不同的，有的差异还比较大。 回复 赞(0)
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  STacy朵 2014-01-06 14:41 回复 赞(0) 41楼

  双向把关。不仅是企业的宣传、文化要做好，还要HR足够专业会沟通。不过年底确实很难招人，最好提前储备好人才。

  

  幸福飞儿 2014-01-06 15:49

  @STacy朵：恩是的,谢谢建议 回复 赞(0)
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  打小就坏 2014-01-06 14:34 回复 赞(0) 40楼

  用人要有一定的计划性，年底就是招聘的低谷期，相对难招聘。制定年度招聘计划的时候要注意错过低谷。还有就是要做好人才储备。

  

  幸福飞儿 2014-01-06 15:48

  @打小就坏：恩是的,谢谢建议 回复 赞(0)

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