2014年主要工作计划/思路:
1.技术服务培训:根据2013年培训情况及反馈调整培训内容,制定2014年度培训计划,计划以技术服务月总结交流会议为平台,增加项目案例分析说明进行交流沟通为主。
2.技术服务日常工作检查与考核:进一步加强技术服务日常工作检查与考核工作,完善与规范相关记录报告。
3.市场服务支持:根据市场发展情况,进一步加强经销商及保养船舶服务支持工作。
4.应收帐款跟踪协助:进一步加强历史客户与老客户应收帐款重点协助沟通跟踪支持。
5.部门人员调整安排:根据市场发展与变化实际情况,适当调整人员安排,适应市场变化需求。
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